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【IT新动态】浅谈印度初创企业孵化器T-Hub的战略布局

新闻发布 [2016-06-22 13:37] 翻译: silviatianyuli@asiatoday.co.kr
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韩国今日亚洲-河万冑 印度特派员=

     

      13日消息称,位于印度中南部 Telangana州的科技创业孵化器‘T-Hub’,计划将在美国硅谷建立分公司。


      Kalvakuntla Taraka Rama Rao 主要负责印度Telangana州的 IT 、 Panchayat Raj、市政以及城市开发的工作, Rao 长官最近访美时称, Telangana州政府为了扶持创业公司开设了 ‘T-Hub’,计划在硅谷建立分部希望能够为那里的创业公司提供帮助。



图为,T-Hub内思考创意的专区。图片来源=/ 河万冑 印度特派员

      8日,T-Hub与以色列TAU的创业中心“StarTau”,就共同运营农业技术产业(Agri-Tech) 的问题签订了谅解备忘录(MOU)。


      去年11月初, Telangana州政府和印度巨头Tata集团的子公司Tata Sons的名誉会长 Ratan Tata,以及印度 IIIT-H大学、ISB、NALSAR等研究机构合作成立了T-Hub。





      虽然,现在州政府和企业合作扶持创业公司是大势所趋,不过合作的研究机构中既有信息技术机构,又有商务和法律机构这点绝对是特立独行。创业公司的创意在投放市场之后,会出现任何法律问题是无法提前预料的,T-Hub此举正是从初期就认识到了法律问题的重要性。


      T-Hub运营方面的相关人士称“州政府虽然支援了本项目,但并没有过多干涉,T-Hub还是以私营为主。”不过,实际上州政府的角色绝不仅限于扶持而已。 T-Hub的CEO是 Kalvakuntla Chandrashekar Rao的儿子,实力超群颇具影响力。


      Rao长官访美期间,不仅公布了T-Hub将在硅谷建立分公司的计划,还和美国 Prototyping研究所签订了谅解备忘录,以及为了巩固与AMD公司的合作关系签署了合约。


      计划今年年末之前, 与位于海德拉巴生产样机的 Prototyping研究所合作,开设超大型综合设计学院(VLSID)。

它是印度州政府采取既重视创业公司的软件,又重视电子、半导体等硬件的战略的具体体现。







      T-Hub坐落在 IIIT-H大学校园内,建筑面积7万立方英尺(约1982立方米)共5层,入驻企业206家,是印度最大的创业公司孵化器。这些企业,都是从最初申请入驻的2000多家企业中严格筛选出来的。这里不仅入驻费用低,而且拥有为新进创业者提供几乎所有帮助的完整的生态系统。因此,印度本土乃至美国等外国公司全都争相入驻。


      入驻时间为1年,也可延长至2年。入驻的创业公司,有机会享受每月4小时的专家指导。T-Hub还会随时邀请外部专家进行讲座和举办创意交流会等活动。


      由印度国内知名企业的CIO组成的委员会,主要负责把握初创公司创意的市场性的大概方向,使其充分利用自己的关系网,并帮助形成能够对样品进行测试的消费者群体。


      经过这些过程,创业公司获得天使投资者的投资后,就可以正式开始起航了。同时,T-Hub还对市场营销、促销活动和宣传等业务进行支援。


      得益于这一整套完整的生态系统, T-Hub成立仅6个月,获得印度国内外机构投资的企业便达62家。




      T-Hub的内部设计与韩国板桥或者世界级的孵卵器中心类似。内部只有24个区域提供给指定企业使用,其余大部分都被设计为开放型区域,可供入驻初创企业随意使用。


      室内悬挂的‘Work Hard’ ‘Stay Foolish’ ‘Stay Hungry’ ‘Be Sharp’ ‘Act Kind’ ‘Imagin Believe Achieve’等口号别有一番心意。苹果创始人乔布斯(故)、Facebook CEO 马克·扎克伯格、亚马逊CEO、特斯拉CEO、阿里巴巴董事长马云等IT领域领军人物以及Tata名誉会长等人的至理名言也引人驻足。不仅如此,室内四处都能看到入驻的企业中,成功引资的企业的业务介绍。


      即便是在这种自由、轻松的氛围下, T-Hub仍能培养出胜于其它入驻企业,甚至优于其它印度本土和全球竞争者的初创企业。


翻译:李天宇 记者