韩国今日亚洲=

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      如今，内容竞争十分激烈。旗下拥有微信和 Joox的腾讯公司，不断地攻占亚洲市场，海外企业的立足之地正日趋减小。

      腾讯近期推出了云盘APP，以解决智能手机空间不足的问题。虽然和小程序名称不同，但其实还是手机软件平台。这项服务不是将APP集中在一起呈现给用户，而是通过扫QR码或者进行检索来查找APP。功能和苹果的APP store相同。

      腾讯之所以敢推出近乎相似的服务，是因为它旗下微信的用户量十分庞大。目前，每天微信的用户数量高达7亿6800万，其中有半数的人每天平均的使用时间为90分钟。以这样的数据来看，想要做大新服务的用户数量应该并非难事。

      Joox可谓是日益发展的亚洲音乐市场上的领头羊。腾讯旗下的流媒体音乐服务 Joox，最近甚至将事业版图扩张到了印度，并已经进军香港、泰国、马来西亚、印度尼西亚市场，成功道路无限宽广。

      据某市场调查机构的报告书中称，亚洲流媒体音乐市场呈现上升趋势。已经超越了2014年流媒体的下载次数，而且目前数字音乐销量中的56%都是来自于流媒体。报告书中还写道，2015年新加坡、香港、泰国、马来西亚、印度尼西亚、菲律宾市场的流媒体音乐会员数量为4700万，预计2020年前将达到约8700万，也就是说将会增长大概两倍之多。

      占领互联网用户数量占全球的44%以及GDP占25%的亚洲市场，才是腾讯在亚洲推出流媒体音乐服务的战略的主要目的。

      专家预计腾讯在音乐方面的野心，会打乱亚洲市场上苹果音乐和Spotify两方对峙的格局。因为尽管它们已经成功进军亚洲市场，但和国外企业相比腾讯更加了解亚洲的基本情况。腾讯知道亚洲消费者一定不会甘愿收费听音乐。因此，它们计划将通过销售数字通话等产生新型收益的方式来代替订阅费用，腾讯很在价格大战中失利的可能性很大。去年7月份，腾讯曾以27亿美元的价格收购了中国音乐集团。

       腾讯国际商务部分负责人在接受采访时表示：“我们一直在寻求娱乐方面的新道路，现在已经选择了音乐。”如他所说，音乐是“十分普遍”的市场。另外，由于文化的相似性，亚洲将成为他们扩张商业版图的焦点，而非欧美。

      目前，Joox在香港和泰国的市场占有率都高于50%，在马来西亚和印尼的市场占有率也位居首位。累计下载次数超过5000万次。

      

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亚洲主要国家Joox的下载数量以及排名前三的音乐APP。图片来源=/麦肯锡

      就亚洲市场而言，苹果和Spotify等海外企业其实处于劣势。据麦肯锡分析称，亚洲市场上不仅内容费用高，广告单价低，而且用户基本没有支付订阅费用的意识。非法复制软件的行为猖獗，也是迫使供应商降低费用的罪魁祸首。

      也正因为如此，腾讯的流媒体业务还未盈利。不过，其与阿迪达斯、迪奥、香奈儿等品牌，以及与三星电子、OPPO等手机制造商合作的广告收益却在增长过程中。

      用户集中在年轻层也是腾讯的优势。因为智能手机用户数量剧增，移动通信公司纷纷加速投资大规模基础设施。因此，腾讯采取了为用户提供个性化内容等一些本土化的战略。例如，Joox在马来西亚市场上，分别提供中文、英语、马来语的界面等。

      不过，即便是腾讯旗下的微信和 Joox目前可以胜过竞争对手，但今后任务持续堆积一事也不容小觑。

      首先和苹果、脸书不同，它的境外认识度不足。虽然已经在东南亚小有名气，但在美国和欧洲它的企业品牌影响力微乎其微。可以算是腾讯的弱点。若要进军海外市场，这可以说是要解决的一号问题。苹果最近宣布要进军娱乐行业。这是瞄准了好莱坞在亚洲的影响力和苹果品牌的协同效应而实施的战略。

      另外，已经进入饱和状态的中国市场上，移动互联网用户数量的下降也属不利因素。中国14亿人口中已有半数成为了互联网的用户，而这部分人中的92%都是通过智能手机来使用互联网。可见，中国的市场已经成熟。对此，就需要采取主攻地方人群，或者朝企业服务方向发展。

      最重要的是，未来是变幻莫测的。这期间腾讯正是效仿了硅谷等西方技术企业的商业模型，才在本国市场获得了成功。

      腾讯的市场总值约为2280亿美元。就市值规模层面来看，腾讯已跻身亚洲技术企业强者的行列。腾讯一直持续增长的线上游戏的销售额，虽然去年的第三季度增加了27%并创下了182亿元的记录，但从增长率角度来看，仍低于社交网络和在线广告部门。另外，腾讯培养提前设计未来的能力也迫在眉睫。

文章/Jina Koh   编译/李天宇