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【IT新动态】亚洲中小企业的关键词是什么

新闻发布 [2017-03-14 13:58] 翻译: silviatianyuli@asiatoday.co.kr
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      韩国今日亚洲=


      亚洲的中小企业纷纷寻求以差别化和夹缝产业生存的方式。只有引入IT技术或者制定独特的战略,才能在激烈地竞争中存活下来。


      最近,新加坡高级文具类中小企业 ByndArtis, 减少对基础线下卖场的依赖性,集中发展电商平台。会计系统使用的是,新加坡银行(UOB)提供的解决数字化方案XERO, 以同步银行记录。


      ByndArtis 的创始人最近在接受新加坡当地媒体《海峡时报》采访时如此评价该系统:“它通过信息与银行账号的自动同步,大幅度地提高了生产性,并使其集中于其它核心功能。”


      对于中小企业来说,灵活运用IT技术正成为必要条件。新加坡银行以当地的中小企业运营者为调查对象,做的问卷调查结果显示,应答者中有超过80%的人期待数字技术能够帮助自己公司成长。另外,有超过50%的人认为,数字技术对减少经费和人力依赖以及规范商业过程都有帮助。


      去年在马来西亚举行的中小企业解决方案博览会上,除了了解类似上述的IT活用案例,还可以了解亚洲的中小企业会使出什么杀手锏战略。


      参加该次博览会的象山咖啡的理事表示,坚持制作高品质的咖啡,提供合理的价格的战略,是他们在与星巴克等大型连锁咖啡厅竞争中存活下来的理由。谈到咖啡行业现状时他说道:“由于起步阶段相对容易,因此竞争十分激烈。”


      提供虚拟office和会议室等设施的马来西亚VVV suite,采取有别于业内其他企业的灵活支付方式。他们充分考虑到中小企业预算都很吃紧的基本情况,取缔了其它企业提前3个月向新兴企业或者中小企业收取定金的预付制度。采用前两个月期间都可以进行预付的灵活的支付方式。他们计划将商业版图扩张至迪拜、澳大利亚、新加坡等呈现上升趋势的市场。


      另外,也有一些企业在初级阶段便从小规模的产品起步,来代替为广义的产品设定范围。例如,制作定制生产安全背心和衣服的马来西亚某家族企业,已成为马来市场上向香港、泰国和德国输出产品的领头羊。


      尽管该企业的产品群包含定制的雨衣、衣服、工作服和经过绝缘处理的背包等多种产品,但最初他们却是从单一产品起做起的。该公司的部长自我评价道:“我们公司开始为国内顾客定制专门的T恤。目前已经成为马来西亚安全衣物市场的领导者。”


      凡是处于涨势的中小企业,纷纷收到了其他国家大企业的投资,或者被收购。中国的城市投资合伙人成立了buyout基金,向日本医疗、环境及消耗品领域中有发展前景的技术和产品,投资了大约300亿日元(约合18亿人民币)。


      该公司未来3年内,还将选定10家具有潜力的日本公司。尤其瞄准了进军中国等海外市场且资金不足的中小企业。日本医疗企业Mark Styler和女鞋零售企业已经收到了30亿日元(约合1.8亿人民币)的投资。


文章/Jina Koh  编译/李天宇