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图片/Imagetoday

 

 

韩国今日亚洲=   

 

  最近，物联网越来越引起各界的关注。由初期的思科等网络企业，到现在包括英特尔、高通在内的半导体芯片制造商都在积极地传播物联网。三星电子、苹果等制造商也在构想和物联网相关的多种产品的蓝图和平台；谷歌、亚马逊等企业为了能够以互联网和云计算基础平台的优势为基础主导物联网市场，也正一步步地开发各种相关技术和服务。
 
  物联网是将嵌入式系统技术、移动技术、网页技术全都融合在一起，其发展的灵魂是以用户体验为核心。其特点是与硬件、网络、平台、服务等完全不同的产业领域的相关者直接合作或者融合。与此同时会随之衍生多样的产品和服务，所以市场会有个人化和碎片化的倾向。
 
  在各产业前景不明朗的情况下，为进一步掌握物联网市场的增长，我们先来看一下2014年12月30日智库BI Intelligence在Slideshare上公布的2015年物联网报告。报告中预测在未来5年物联网市场整体将以年均44%的增长率高速增长。报告中最值得强调的是：将产业区分为硬件和软件/服务两部分来展示其比重。并预测硬件销售比重将在2019年达到500亿美元，软件和服务产业销售比重则高达5500亿美元；由此可以看出物联网产业将以软件/服务产业为中心。
 
  目前正快速成长的零部件素材产业中的传感器和控制器是不容忽视的。2014年9月高盛集团公布的商业报告书指出，物联网为大趋势的现状下，显著成长的正是传感器和微控制器。2011年~2013年间在整个半导体市场，传感器的年均增长率由0%增加到5%；在2006年~2013年微控制器的增长率由年均3%增加到11%。
 
  物联网市场相关的另一值得关注的是：B2G,B2B,B2C市场几乎也以相同的态势高速增长。智库BI Intelligence的报告中可以看出，若是以硬件为标准，2014年虽然B2B市场占了总体的46%，不过因为B2G和B2C的增长速度更快，所以可以推断从2017年开始B2G市场将成为最大市场，B2B和B2C市场则尾随其后。不过，他们之间的差距不会太大，可以看做是3个市场同时增长的产业。如若不以硬件为标准，而是换成销售量或者附加价值为准的话，因软件或者服务领域的销售量、附加价值的差异，则可以推断出B2B市场仍是最大的市场。
 
  目前为止整理的内容，如果看做是将传统方式市场的分析和消费者及价值链为中心的话，那么还有一点不容忽视，就是物联网和创客运动相连接而产生的，可以促进物联网整体技术发展的-新商业革新平台。
 

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图片/金琪道

 

  最近最火的DIY庆典，Maker Faire的人气与此也不无关联。众多热情高涨的创客们聚到一起，展示各种形式的新奇物品，此活动从2006年旧金山最初的22，000人发展到2014年全世界135个地区聚集781，000名爱好者。它是一个展示创意的舞台，一个宣扬创客文化的庆典。今年6月19日到21日深圳举办了此次的深圳制汇节，共有5万名创客汇集至此，韩国也有不少爱好者参加了本次活动。
 
  创客运动将改变社会的新面貌，麻省理工的Neil Gershenfeld教授早就描绘出了它的轮廓。他在2001年便在麻省理工学院成立了比特和原子研究中心，他使用“fabber”这个词来描绘未来社会，"fabber"是数码制造（digital fabricator）的简称，是通过数码数据便能自动造出所需东西的电脑系统。他还将其称之为台式电脑制造工厂，不只是3D打印机，还包括激光切割机和铣床、电子电路组装和微控制器程序等皆可实现的台式电脑制造环境下，选出设计图只需放入材料便可造出任何东西。
 
  物联网区别于现有的普通IT产业，主要在于它能够创造出完全不同的商业价值以及带来全新的商业模式。所以，如若不从多个角度去看，则将错过各种各样的商业机会。2014年Gordon Hui在哈佛经济论坛上发表的论文中，再次强调了物联网对商业模式革新的价值。他指出，固有的框架和商业模式解释不了新形态的价值创造和价值捕获，而通过物联网则让一切成为可能。制造销售传统产品的企业，为满足消费者需求实现自身价值，通过产品化进行竞争。竞争战略多为提高功能性或者降低成本，又或者是营销。相比之下，物联网产业的商业模式中，因为所有的东西都是相连的，所以跟产品本身相比，怎样实现升级、如何持续提供服务，就变得更加重要。同时，产品与其他产品相连接，不仅能创造出新的价值，还可能通过开放的平台产生想象不到的机会。最近以网页为基础重新定义服务的IFTTT(If This Then That)，能将Nest恒温器或者飞利浦Hue等产品轻易连接，创造出全新价值。这也是过去不曾发生过的事情。
 
  同时，物联网也与经济学挂钩，不能只是靠产品本身或是服务创造价值，产业圈和合作伙伴的作用才是长期成功的关键。Michael Porter曾提出三种竞争战略，即总成本领先战略、差别化战略和专一化战略。不过现在很难用这些原则去理解物联网的商业机会。考虑到物联网其连接的本质，比起产品自身，如何创造新价值以及如何获得这些价值的战略则更加重要。物联网和创客运动相遇，促使他们全球产业化的众筹平台将迅速成长，同时会带来快速而复杂的变化。以中国为主的中小型创业公司将采取少量多样的生产战略，全球物联网平台的企业生态圈将成为互相合作的生态圈。

 

 

文章 Jihoon,Jeong/翻译 王洋

 

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