易买得上半年实现盈利…与去年相比改善519亿韩元

韩国今日亚洲-张芝荣记者=

易买得通过加强"价格竞争力"的努力，减少了今年第二季度的营业损失幅度，上半年营业损益成功扭亏为盈。

◇ 即使发生一次性费用…减少第二季度赤字幅度

易买得13日表示，以合并为准，上半年净销售额为14万2627亿韩元，营业利润为125亿韩元。虽然销售额同比减少了1%，但营业损益却改善了519亿韩元。

第二季度净销售额为7.056万亿韩元，同比减少3%，营业亏损为346亿韩元，比去年改善184亿韩元。易买得方面解释说，考虑到上半年实施的自愿退休的退休金等89亿韩元的一次性费用,营业损失得到了进一步改善。

据统计，易买得第二季度总销售额为3兆8392亿韩元，同比减少2.5%，营业损失为210亿韩元，同比减少48亿韩元。

易买得相关人士表示:"很大程度上是因为拥有税(今年720亿韩元)暂时反映和传统淡季重叠的第二季度特性"，"2022年和2023年也因拥有税暂时反映等原因，第二季度出现了赤字，但全年营业利润曾达到2000亿韩元左右。"

以上半年为基准，易买得的单独销售额为8万422亿韩元，与去年同期持平(-0.1%)，营业利润增加了337亿韩元，达到722亿韩元。

据分析，销售额减少是因为今年4月天安pentaport店和5月相逢店接连停止营业，竹田店等4家大型店铺进行更新工程，营业活动部分受到限制。

◇ 业绩恢复蠢蠢欲动……下半年收益性强化"Drive"

但是公司方面强调，业绩改善趋势正在持续。易买得访问顾客人数继第一季度之后，第二季度也比去年同期增加了2.0%，仓库型折扣店Traders也延续了第一季度的增长势头，第二季度访问顾客人数也增加了3.2%。

Traders第二季度的销售额为8326亿韩元，增加了3.9%，营业利润为220亿韩元，增加了65%。以nobrand为中心的专卖店第二季度的销售额为2510亿韩元，减少了9.1%，但营业利润为109亿韩元，增加了1.9%。

据统计，新世界Property第二季度的销售额因Starfield水原店开业效果等增加了14.1%，达到752亿韩元。营业损益从去年第二季度的53亿韩元营业损失转为今年第二季度的7亿韩元营业利润。

SCK公司(星巴克)的销售额和营业利润分别为7597亿韩元和431亿韩元，分别增加了7.5%和18.4%。

新世界食品也因团体供餐事业需求的增加和效率性的提高，销售额为3939亿韩元，增加了6.5%，营业利润为431亿韩元，增加了21.3%。

据统计，朝鲜酒店&度假村以改善入住率为基础，销售额增加了7.4%，达到1487亿韩元，但营业利润为69亿韩元，减少了18.8%。随着电子商务企业的营业损失减少，利润得到了改善。

SSG.COM(SSG.COM)第二季度的销售额为3952亿韩元，减少了7.5%，但营业损失为69亿韩元，改善了7.7%。

Gmarket的销售额为2526亿韩元，减少了13.9%，但营业损失为76亿韩元，减少了32.7%。

SSG网站通过包括百货商店商品在内的在线专用商品销售好转、广告收益增加、物流费节约等，以EBITDA(折旧前营业利润)为准，获得了22亿韩元的顺差。

Gmarket也得益于低效率促销活动的减少和物流费用的效率化，以EBITDA为准出现了10亿韩元的赤字，将赤字幅度减少了39亿韩元。

易买得还公开了以加强收益性为重点的线上线下下半年重点推进战略。具体来说，线下计划通过易买得和易买得Everyday等收购组织合并后的购买力和共同商品开发等综合协同效应，进一步提高商品竞争力。

计划年内推出集中于食品(杂粮)的新形态卖场，并将今年计划重新装修的部分店铺转换为购物中心(Mall)类型等，通过结构革新努力提高运营效率。

SSG网站通过扩大委托配送及次日配送，节约配送费，通过扩大SSG配送俱乐部，推进顾客优惠多样化。还制定了将力量集中到代理四大专门馆等核心MD(商品企划)上，进一步提高收益性的目标。

Gmarket计划通过大量确保中小型卖家和搞活大型卖家，使商品构成多样化，并通过"到货保障配送服务"和提高会员优惠券折扣率等增加顾客优惠，重新整顿核心竞争力。